强化“三个认同” 打造“三个效应”
秘书五科 罗雄权
机关党员干部直接参与党的方针政策、国家法律法规和经济社会发展规划的制定与实施,增强机关党员干部的荣誉感、归属感、使命感对保持党组织的凝聚力、战斗力、生命力和汇聚推进中国式现代化新常德建设磅礴力量具有重要意义。要增强机关党员干部的荣誉感、归属感、使命感,就要强化价值认同、情感认同、身份认同,形成越是艰险越向前的强大合力。
一、强化身份认同,在增强使命感上下功夫,积极打造“裂变”效应。强化党员意识,不断激发对“第一身份”的认同,实现干事创业上的快速裂变。一是筑牢忠诚之魂。充分利用好理论学习中心组学习、干部教育培训、“三会一课”、“一月一课一片一实践”等集中学习机会,组织全体党员干部深入开展理论学习,以365体育网投新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。拓宽线上线下学习渠道,丰富学习形式,开展每周一学、知识竞赛、道德讲堂、心得交流等活动,不断提高党员干部素质能力。组织党员干部到革命根据地和烈士陵园等红色教育基地,用英烈故事激励奋进,确保坚定入党初心,不负职责使命。二是夯实执政之基。发挥党组织示范引领作用,带动党员干部责任上肩、使命上心。建立建强组织,做到支部横向联建、工作上下联动、机制全面联通。明确机关职能定位,确立机关党员干部长期努力方向。发挥支部书记、委员带头作用,评选优秀党员干部,建强一批战斗堡垒。推进“三表率一模范”机关建设,打造让党中央放心、让人民群众满意的模范机关。积极为党员干部过政治生日,重温入党誓词,时刻提醒党员身份。三是弘扬实干之风。党建上要突出“实战”。坚决杜绝形式主义、官僚主义,安排部署任务紧贴实际、紧贴需求,提高党员干部认同感。坚持党建工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力,确保党建责任与发展责任融合统一、党建工作与中心工作融合统一、党建质量与发展质量融合统一,为“国之大者”“省之大计”“市之大事”提供有力支撑。服务上要确保“实用”。大兴调查研究之风,组织机关党员干部进园区、进企业、进社区,深入了解企业所需、群众所急,找准和不断调整优化机关工作的发力方向和发力点。充分发挥机关服务作用,为基层和一线干部、民营企业、人民群众做好办事服务,持续优化政务工作流程和营商环境。特别是当前,要聚焦打好“发展六仗”、建设“四个十大”和“创新突破、产业突围”等重要决策部署,进一步优化服务措施,推进工作成效。用人上要突出“实效”。鲜明重品行、重实干、重公认的用人导向,紧密结合基层一线实际需求和党员干部技术特长、个人特点,推荐到基层、园区挂职锻炼,把在产业突围、乡村振兴等中心工作中的表现作为考察、识别干部的重要参考。
二、强化情感认同,在增强归属感上使长劲,积极打造“磁场”效应。不断顺应党员干部殷切期盼,形成凝聚党员干部向心力的强大磁场。一是以活动聚心。全面建立篮球、游泳、健身等兴趣小组,常态化开展符合党员干部意愿的文体活动。广泛开展形式多样的主题党日活动、志愿服务活动、“我们的节日”主题活动,过好组织生活。开展趣味运动会、拓展训练等团队活动,营造团结协作、互帮互助的工作氛围。统筹安排,挑选“无会周”“无会日”邀请家属、子女进机关、到岗位实地查看工作情况、工作动态,增进家庭对机关党员干部的理解和支持。二是以文化暖心。抓好品牌建设,积极塑造机关文化品牌,丰富品牌内涵,强化品牌教育,扩大品牌影响,鼓励因地制宜打造党支部品牌,建立特色党支部,提升党员干部的认同和支持。抓好阵地建设,利用LED显示屏、办公楼外墙、走廊张贴文化宣传图片、标语、故事等,增强文化底蕴。设置图书室、活动室、篮球场等活动场所,建立“放松驿站”,为党员干部休息时间放松提供良好环境。抓好心理建设,定期开展心理测评,邀请专家进机关开展心理疏导,舒缓心理压力。三是以沟通连心。通过微信企业号或家属群,搭建内部线上沟通交流、展示风采、互帮互助平台。开展逐级家访,实地掌握党员干部情况。定期开展谈心谈话,密切单位与家庭、单位与个人的沟通交流和联系,延伸服务管理触角,及时掌握和反馈党员干部工作中、生活上的动态,及时做好队伍状态分析。开设领导信箱、队伍信箱,接受党员干部和家属意见建议并及时处理回复。落实关爱帮扶,及时开展生日、结婚、生育等慰问活动,认真落实健康体检、年休假、老干慰问等关怀机制,积极回应两地分居、子女就学、困难救助等诉求,列出个人诉求清单,建立困难党员档案,定期开展走访慰问,解决实际问题。
三、强化价值认同,在增强荣誉感上求实效,积极打造“热炉”效应。切实用好规章制度、目标考核的“热炉”,引导党员干部在严管厚爱中实现自我价值。一是用制度管理人。完善制度文件和管理办法,严格执行各项规章制度和工作要求,结合实际适时签订责任状。落实内部行政监督、督察督办、纪检监察三项监督,及时“咬耳扯袖”“红脸出汗”。聚焦重要岗位重要节点,通过进行廉政谈话、观看警示视频、进入监所开展主题教育等形式常态化开展警示教育、提示提醒。用实用好容错纠错制度,落实“三个区分开来”,让党员干部打消顾虑、轻装上阵、放心干事。二是用成绩激励人。完善岗位目标考核办法,全面优化考核指标,制定考核档案,把考核结果同评优评先、晋职晋级相挂钩。定期收集整理党员干部工作成绩,以单位名义、信件形式将突出成绩回寄给干部本人和干部家庭,体现工作成绩。对在急难险重任务中表现突出、成绩显著的,实行单独表彰、送奖上门,提高完成重大任务的荣誉感和自豪感。三是用事迹感召人。组织观看《榜样5》、感动中国人物颁奖典礼等节目,学习先进模范的感人事迹。邀请市域内先进模范进机关宣讲,近距离学习、近距离接触、近距离感悟。选树典型,评选“勤廉标兵”“每月之星”等,并做好宣传,以身边人、身边事鼓舞人、带动人。
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